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月薪3万的新媒体运营,除了AI还在这3个方向“发力”_
作者 | 陈维贤
设计 | 蝶哥
你好，我是小贤。在运营研究社的用户里，有不少是在小红书、抖音、视频号上从事流量获取工作的伙伴，也就是大家俗称的新媒体运营。
现在 AI 越来越牛了，选题、脚本、图片都能做，很多新媒体运营开始更焦虑了，心里慌的不行，可能天天都会问，运营会不会被替代。
所以，今天我想聊一下新媒体运营人的岗位前景，以及 AI 时代下新媒体运营人的不可替代性在哪？
01
新媒体运营“低门槛红利消失”
为了写这期内容，我在小红书搜了下"新媒体运营"，居然高赞笔记都是对新媒体运营岗位的唱衰和劝退：
如果说标题是博主们为了吸人眼球，那评论区应该就是从业者的真实情绪：
“新媒体就是发电子传单”、“一人多职，一个人就是军队”、“狗都不做”。
其中一条高赞评论更是客观的点出了新媒体运营的岗位现状，“以往的新媒体要数据，现在的新媒体不但要数据还要客资，处处都要求转化和成交，一没有客资你就被判定为不能为公司创造价值。”
真太消极了！但释放完情绪，我们还需回答到一个最直接的问题：新媒体运营是份好工作吗？自己还要持续深耕么？
首先，新媒体仍旧是一个可以靠专业能力拿高收入的岗位。
在招聘网站上，仍有不少月薪 30K+ 的新媒体岗位，而且数量并不比新手岗位少。我抓取了上海地区的 302 个新媒体运营岗位分析发现，新媒体运营人才的招聘分布呈“橄榄型”的，需求量最大的是 10k-20k，20-30k 的单平台的运营和专家级人才，而入门级岗位的招聘占比仅有 12.3%。
而且在今年 6 月运营操盘手俱乐部曾有会员向我“报喜”：拿到了 50K+ 月薪的新媒体运营 offer，还有人在垂直行业做出成绩后，自己出来做新媒体营销服务，年入百万。
这么看来，无论是打工，还是全链路跑通后“单干”，新媒体还是值得拼一把的。
操盘手俱乐部会员来“报喜”
其次，新媒体离生意更近后，年轻人也有了弯道超车机会。
当传统渠道被“老登”们牢牢占据着，对拥有网感优势的年轻人来说，新媒体就成了职场逆袭的最好切口之一。
比如，操盘手俱乐部会员中就有来自教培赛道的会员@陈葡萄，她在四年时间里从一名老师转岗到新媒体领域，帮助自己所在的线下美术培训机构，用机构号+老师 IP 号+学长学姐号的矩阵打法，在 14 年仅小红书渠道就做到了课程年销售额 2200 万+，晋升成为新媒体渠道负责人，进一步扩大了渠道范围和团队管理半径。
陈葡萄在小红书上的新媒体矩阵
所以新媒体“岗位消失”是假，“低门槛红利消失”才是真。
新媒体运营销售化是一个不可逆的趋势，对于无法适应的伙伴会越来越难受，甚至不得不逃离，而如果你是"会赚钱"的资深新媒体运营操盘手，则会变得更值钱和更抢手。
02
月入 3 万的新媒体运营，都在何处建立核心竞争力？
今年是我创业的第 8 年，作为有着 11 年运营从业经历的运营操盘手，我在从创业之初，就在深耕微信公众号平台，通过持续的平台动态和从业者的成长观察、标杆案例拆解等内容的更新，目前已经累计了吸引累计 100 万各行各业的运营伙伴。
为了更客观的回答，当下月入 30K 的新媒体运营需要具备的核心能力，我把招聘网站上抓取的 302 个上海地区的新媒体运营岗位，从岗位职责和技能要求进行了词频统计分析。
不同薪资的高频能力词
爆款内容生产、AIGC 工具应用、资源整合能力、数据驱动决策、商业策略制定是 5 个高频出现的能力，而且从薪资分布来看，越是高薪，越需要能直接影响业务收入，越是高薪，越需要能把 AI 真正的应用到业务中。
上海地区 30k+ 的新媒体运营岗位
岗位要求清晰了，问题是怎么干。
面对越来越激烈的获客竞争、AI 对内容工作的全面渗透，以及企业希望尽快看到成效的渴望，我从运营操盘手俱乐部的实战案例课分享嘉宾身上，找到他们当下正在发力的三个方向。
这可能也是他们能成为新媒体渠道负责人，甚至拿到更高薪资 Offer 的原因。
方向 1：内容 SOP 化，带人和 AI 提效的必经之路
同样是在新媒体平台发“电子传单”，怎样才能把传单发的比别人好。
答案是，拥有批量制作相对优质内容的能力，也就是内容生产 SOP 化。
普通人做新媒体，是凭感觉。今天灵感乍现，爆文来一个。明天状态不好了，就不知道写成啥了。这种感觉很珍贵，但它最大的问题是不可复制，更别提带团队了。
而资深的新媒体运营是内容总工程师。他会把自己所有成功的手感，都总结、提炼成一套套可以复制和被放大的 SOP。并且把 AI 融入到这套 SOP 里，让内容效率和质量进一步的提升。
可以说内容 SOP 化，是你从一个人干，到带一个团队干，以及把 AI 应用起来的的必经之路。
可以说内容 SOP 化，是你从一个人干，到带一个团队干，以及把AI 应用起来的的必经之路
一个可持续迭代的内容生产流程，至少包含了「选题库搭建→爆款元素拆解→素材库搭建→素材库应用」四大核心环节。
比如，内容电商操盘手@娇娇 曾先后在森马、绘威集团负责营销类短视频的生产，并且在最新的一份工作里彻底跑通了批量内容生产的完整流程——她带领 3 个人的内容团队管理抖音、逛逛、视频号等平台，每周更新 200+ 条短视频拥有直播间引流和成交，去年仅抖音单渠道靠短视频直接成交了 600 万。
她在运营操盘手俱乐部的实战闭门会分享中提到，选题库搭建重在日积月累和多看，可专门养一个工作号，用来刷平台同类内容，让算法进行爆款视频推荐。
而爆款元素的拆解，则是要对自己的爆款视频按照“秒”进行拆解，哪一秒停留好，看这一秒的话术和画面是什么，并进行元素沉淀。在素材库的搭建中，还会对同行爆款素材深度拆解，将好的拍摄手法的应用于素材库的素材制作中。
关于素材库的应用，她总结了一个公式：选题库+原视频素材库+爆款因素重组+ AI 提效=爆款视频的流水线生产。在捋完整个内容流程后，再用 AI 进行提效，把经验沉淀成为提示词，让每个环节的效率再涨 3-4 倍。
从混乱中，建立秩序，让内容变成生产线，成为当下企业迫切需要的内容资产总工程师。
像她一样在精进内容流程化能力的还有来自大健康赛道的@佳慧，在打磨完在快手渠道的爆款内容的批量生产流程后，她今年探索出了达人分销视频的流程化，在俱乐部分享了自己如何用 AI 批量生成分销短视频，而且还把出单率做到了人工的 3 倍。
方向 2：运营矩阵化，降获客成本、提流量确定性
做过蓝 V 号的人都懂这种痛：投放越来越贵，自然流爆款越来越难，私域导流一不留神就被封，用户还越来越不信“商家自夸”——反而更愿意看素人发的“我装修下车了”“我用这个定制游没踩坑” 。
矩阵的本质，用批量的、有策略的账号布局，把流量的“不确定性”变成“确定性”。
当然矩阵的核心不是“多”，而是“有章法”。
对于绝大部分企业来说，可以围绕“体验端”到“履约端”用户决策全流程来搭建矩阵。
比如前@皇包车 增长负责人@亚超就在运营操盘手俱乐部的闭门分享中，详解了自己如何通过矩阵打法帮公司 10 个月做到了 1.6 亿的营收：8 个品牌号（覆盖品牌词）、40 个 KOS 号（定制师+私导，覆盖“日本包车”“欧洲单日接送机”等搜索垂类词）、20 个素人号（种草+口碑维护）。
以 IP 作为内容主体的操盘手来还可以参考@君不见分享的矩阵玩法：头部账号 1 个（10 万粉以上），只发短视频做人设铺垫（不直播，避免违规）；腰部账号 1-2 个（2k-1 万粉），做直播卖品获客（短视频+直播联动）；尾部账号 2-3 个（0-1000 粉），做直播补充（流量&线索短视频引流），从“头部人设”到“尾部补充”，每层都有明确任务。
矩阵获客不是“流量作弊”，而是“用系统对抗运气”。当你把“感觉”变成“SOP”，把“单个账号”变成“矩阵网络”，获客的确定性才会真正到来。
当然，做矩阵需要整合外部素人和公司里的同事做账号，这是对你的资源整合能力的考验。
方向 3：内容销售化，从成交人群倒推做内容。
对企业新媒体来说，内容不是引流工具，而是成交的“前置说服链”——从用户看到内容的第一眼，到最终下单，每一句文案、每一张图都在悄悄完成“信任建立→需求匹配→决策推动”的闭环 。
很多内容死在“自说自话”：讲产品参数却没戳中用户痛点，做流量爆款却带不来有效线索。
你可以从“产品买点+转化链路”出发，看谁才是为你付费的高质量用户，再去思考怎样的场景内容能吸引到这批精准用户。
比如来自保险金融赛道的操盘手@华晓明在俱乐部的闭门分享中详细拆解了自己如何靠“销售化”内容，实现 客单 3000+、ROI 3、后端成交率 20% 成绩：
先明确高质量用户定义 ：聚焦“高客单（3000+）、高成交意愿、成交周期短（15-20 天）”的用户，避免低质量流量消耗 ；再用内容筛选高质量用户，直接通过封面“表明身份+列出保险方案+明示价格”，筛掉需教育的低客单用户，最后在投放定向上“放宽”让系统帮你去寻找全站的高质量人群。
内容与成交的配合，从来不是“先做内容再成交”，而是“先想清楚成交逻辑，再做能卖货的内容”。用成交倒推内容方向，你的内容创造利润的能力就更强。
03
为什么你一定要加入
运营操盘手俱乐部
运营操盘手俱乐部是一个致力于为你的职业进阶、事业发展，提供实战运营经验和优质人脉的社群。应该是市面上你唯一能看到有关新媒体运营的真案例、真数据、真经验的地方。
做了一张【操盘手俱乐部第 3 年权益海报】，放在下面，请大家点击查阅，如果你有朋友想了运营操盘手俱乐部，也可以把这张海报转给他。
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如果你希望自己能成为“把内容变成利润"新媒体运营操盘手，你加入俱乐部后的收获主要有两点：
其一， 9 大专题系统解决你的业务卡点
大家加入操盘手俱乐部的目的，不是为了看直播、聊天，而是解决遇到的业务问题和成长瓶颈，比如“不知道如何从 0 到 1 做小红书”、“1 到 10 如何规模化放量和做矩阵”。
从“你的需要什么”出发，我们将过去的 90+ 期的实战案例课和 2000+ 条运营实操问答，策划成了九大专题——小红书获客、视频号获客、抖音同城流量、内容营销、内容电商、私域成交、AI &兼职提效、爆品打造，系统高效系统解你在业务中的高频卡点。
操盘手俱乐部会员中心
针对这九大专题持续深耕，在俱乐部的第三年（也就是 2026 年），我们会更新至少 40 期新的实战案例课，1000 条+实操问答，并且沉淀成为操盘手俱乐部会员专属的成长进阶智库。
其二，提升你的隐藏核心竞争力——"信息速度"
新媒体平台变化是以月或者以周为单位，平台规则每日都在变，一个运营玩法和一个内容形式有效期可能就 1 个月，需要在打法生命周期结束前寻找到新的内容策略。
就拿小红书举例，随着私信通 AI 能力，投放工具升级以及线索直播功能开放，势必会带动一波新的“水上”打法变化。随着平台风控收紧，一方面平台流量减少，账号成本上涨，从投产来看原本的素人打法势要及时调整。
加入运营操盘手俱乐部，和高阶的新媒体运营操盘手在一个社群里，算法再变，你也能第一时间拿到"活人"答案。
10 月 24 日北京站小饭桌
"岗位消失"是伪命题， 消失的是"只会写字"的人，留下的是"把内容变成利润”的人。 新的一年，我们一起操盘进阶，我们俱乐部见。
大会仅限俱乐部会员报名参加！都是同频的操盘手级别群友。同时这次还设置了 12+ 主题夜话会和操盘手私享晚宴，让参会伙伴可以深入畅聊畅聊增长与创业！
12 月 27 日前，一次性报名俱乐部和大会门票可享受限时优惠：
新人优惠
俱乐部一年会员现价 1499 元 + 门票 299 元 = 1798 元，现在只要 1698 元，相当于 1399 元加入俱乐部，立省 100 元🧧。
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